Планируя заняться коммерческой деятельностью, начинающие предприниматели порой испытывают трудности в определении направления для движения, не знают, куда лучше приложить свои умения, энергию, финансы. Есть важные факторы, на которые нужно ориентироваться. О них поговорим подробнее… Знания и навыки Ключевой фактор, оказывающий значительное влияние на, связан с предыдущим жизненным опытом начинающего предпринимателя. Высок риск прогореть у новичка в отрасли, о которой у него нет теоретических и практических знаний. Если вы хотите реализовать бизнес-проект успешно, проработайте на предприятии, занимающемся подобной деятельностью, по крайней мере около двух лет. Только получив опыт в выбранном направлении, отправляйтесь в свободное плавание. Рентабельность Успех компании во многом связан с разницей между затратами на производство продукции и стоимостью ее реализации, которая не должна превышать расценок, установленных на рынке.
Величина называется рентабельностью и рассчитывается по формуле. Разница между затратами на изготовление товара и продажной ценой показывает эффективность работы предприятия, его прибыльность. К сожалению, формула расчета рентабельности не учитывает срок реализации товара. А ведь его продажа может растянуться на несколько лет, что серьезно отразится на успешности вашего проекта. Спрос Один из значимых факторов, влияющих на целесообразность бизнес-идеи, — потребность населения в вашей продукции. Если в небольшом городе 15 магазинов пиццы, еще один аналогичный проект вряд ли привлечет внимание покупателей. Чтобы ваш бизнес оказался жизнеспособным, на него должен быть спрос.
Нет смысла рассчитывать на прибыль от товара, который не интересует потребителей. Окупаемость Можно вложить в предприятие уйму средств и потерпеть неудачу. Важнейший фактор, который может трагически отразиться на успехе компании, — это период окупаемости.
В определенных отраслях экономики срок, в течение которого вы сможете вернуть потраченные средства и начнете получать прибыль, может растянуться до пяти лет. Подумайте сами, хватит ли у вас сил, нервов и финансов, чтобы проработать в убыток год, а то и более. Ориентировочный срок окупаемости рассчитывается по специальной формуле. Исчисления должны стать отдельной и очень важной статьей вашего бизнес-плана. Финансы Реализация бизнес-проекта может потребовать приличную сумму на аренду торговой площадки, приобретение оборудования, рекламную кампанию и прочие шаги по организации коммерческой деятельности. Величина затрат бывает различной.
Она зависит от выбранной отрасли и может измеряться в тысячах долларов или уставном капитале в размере 10 000 рублей. Время Подготовка и реализация бизнес-идеи до того момента, когда она начнет приносить прибыль, может занять массу времени. В течение этого периода коммерсанту придется на что-то жить, питаться, платить налоги. У некоторых предпринимателей на этом моменте стартапа просто не хватает финансов на реализацию планов. Поэтому не спешите увольняться с работы в начале организации своего бизнеса, попробуйте совмещать заботу о своем детище с. Стрессы Постоянное напряжение, необходимость принимать решения самостоятельно, быстро и без промедления — это обычные условия, в которых приходится работать предпринимателю. Вы должны быть готовы к ответственности за свою жизнь.
В период реализации проекта придется сталкиваться с массой трудностей в областях законодательства, налогообложения, конкуренции, которых не удастся избежать. Подумайте заранее, готовы ли вы к таким потрясениям или проще не рисковать стабильностью и покоем. Развитие бизнеса может потребовать дополнительных трат, особенно в первые годы продвижения проекта.
Возможно, придется взять кредит или устроиться на дополнительную работу. В общем, развитие собственного дела связано с рисками, к которым нужно хорошо подготовиться. В большой степени в этом может помочь, предусматривающий непредвиденные расходы и содержащий подробный анализ экономической ситуации в выбранном направлении.
